Transparência Salarial: Da Diretiva à Implementação Prática

DURAÇÃO: 07 Horas

A Diretiva (UE) 2023/970 estabelece novas regras para reforçar a igualdade de remuneração entre homens e mulheres por trabalho igual ou de valor equivalente, introduzindo um regime de maior transparência salarial em toda a União Europeia.

Na prática, isto significa uma mudança relevante para as organizações, que passam a ter obrigações mais exigentes em termos de divulgação, justificação e estruturação das políticas de remuneração. A transparência deixa de ser opcional e passa a ser um requisito legal, com impacto direto na forma como as empresas definem salários, recrutam e gerem carreiras.

Um ponto central da diretiva é a necessidade de justificar diferenças salariais com base em critérios objetivos e não discriminatórios. Caso contrário, as empresas podem enfrentar sanções e litígios, incluindo a inversão do ónus da prova em situações de discriminação salarial.

Para as organizações, isto implica não só ajustes técnicos (grelhas salariais, processos de RH, sistemas de avaliação), mas também uma mudança cultural significativa na forma como a remuneração é definida e comunicada.

Neste contexto, a formação de 7 horas tem como objetivo preparar profissionais de recursos humanos, gestores e responsáveis de compliance para interpretar a diretiva e aplicá-la na prática. Combina enquadramento jurídico, análise de casos e ferramentas operacionais para apoiar a adaptação das empresas a este novo quadro regulatório.

350€ + IVA

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Descrição

  • Módulo 1 — O estado atual: Portugal no contexto europeu (45 min)
    – Portugal sem legislação a junho de 2026: implicações práticas
    – Escalonamento do reporting: 250+, 150-249, 100-149 trabalhadores
    – Países que já transpuseram: boas práticas e lições aprendidas
  • Módulo 2 — Obrigações de recrutamento — Artigo 5 (45 min)
    – Proibição do histórico salarial: como reformular a entrevista
    – Intervalos salariais nas ofertas: formatos e boas práticas europeias
    – Checklist de conformidade para equipas de Talent Acquisition
  • Módulo 3 — Categorização e job architecture — Artigo 4 (90 min)
    – Os quatro critérios objetivos: competências, esforço, responsabilidade, condições
    – Como não subvalorizar competências transversais
    – Metodologia de grelhas salariais e bandas remuneratórias
  • Módulo 4 — Direitos individuais dos trabalhadores — Artigo 7 (60 min)
    – Direito a conhecer a remuneração média por categoria: procedimento
    – Proibição de sigilo salarial: auditoria de contratos
    – RGPD e a Diretiva: conformidade dupla
  • Módulo 5 — Reporting de gap salarial — Artigo 9 (60 min)
    – Gap bruto vs. gap ajustado: fórmulas e interpretação
    – Quando o gap supera 5%: joint pay assessment (Artigo 10)
    – Template de gap analysis para aplicação imediata
  • Módulo 6 — Preparação e plano de implementação (60 min)
    – Checklist de gap analysis organizacional
    – Grupo de trabalho: RH + Jurídico + Financeiro
    – Gestão das consequências financeiras das correções
  • Módulo 7 — Simulações e questões práticas (30 min)
    – Casos reais europeus de primeiros reportings
    – Simulação de pedido de informação por trabalhador
    – Q&A com especialista DireitoCriativo® | Littler

 

METODOLOGIAS

O curso será ministrado por meio de aulas teóricas, estudos de caso, debates, e análises práticas de legislação e jurisprudência. Exposição técnica atualizada, casos europeus reais, ferramentas práticas: checklist de compliance, template de gap analysis, modelo de procedimento interno, role-play de pedido de trabalhador.

OBJETIVO GERAL

Dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas práticas para compreender, aplicar e operacionalizar as exigências da Diretiva Europeia da Transparência Salarial, garantindo conformidade legal e promovendo políticas remuneratórias justas, objetivas e sustentáveis.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Compreender o estado de transposição em Portugal e os prazos legais
  • Identificar obrigações por dimensão da empresa (100/150/250 trabalhadores)
  • Construir ou auditar a job architecture com critérios objetivos
  • Implementar procedimentos de resposta aos direitos individuais
  • Preparar o primeiro relatório de gap salarial por género
  • Rever recrutamento, confidencialidade salarial e reporting

DESTINATÁRIOS

    • Diretores de RH,
    • Juristas de empresa,
    • CFOs,
    • Empresas com 100+ trabalhadores

Avaliação da Satisfação/ Reativa dos Formandos

Avaliação das Aprendizagens – Teste escrito final

Filipa Lopes Galvão

Cláudio Rodrigues Gomes

Tiago Sequeira Mousinho

Leonor Frazão Grego

Rute Gonçalves Janeiro

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