Descrição
- Módulo 1 — Introdução ao People Analytics: do instinto ao dado (60 min)
– Tipos de análise: descritiva, diagnóstica, preditiva e prescritiva
– Fontes de dados: SIRH, folha de pagamentos, avaliação e onboarding
– Maturidade analítica da função de RH: onde estamos e para onde ir - Módulo 2 — Métricas fundamentais de RH (90 min)
– Indicadores de atração: tempo para contratar, custo, qualidade do sourcing
– Indicadores de retenção: turnover voluntário, NPS do colaborador, absentismo
– Indicadores de desenvolvimento: cobertura de formação, ROI de L&D - Módulo 3 — Construção de dashboards de RH (90 min)
– Princípios de visualização de dados para audiências de gestão
– Power BI para RH: construção guiada com dados de exemplo
– Escolha de métricas por audiência: CEO, CHRO, gestor de linha - Módulo 4 — Workforce Planning: planeamento da força de trabalho (90 min)
– Análise de gap de competências: agora vs. necessidades futuras
– Cenários de crescimento, reestruturação e sucessão em Excel
– Articulação com o orçamento de pessoal - Módulo 5 — Dados de RH para CSRD e Transparência Salarial (60 min)
– Métricas ESRS S1 que dependem do SIRH e folha de pagamentos
– Cálculo do gap salarial de género: metodologia e ferramentas
– Auditabilidade dos dados ESG - Módulo 6 — Projeto prático em grupo (90 min)
– Análise de conjunto de dados reais (anonimizados)
– Construção de dashboard a partir de dados fornecidos
– Apresentação e feedback em plenário
METODOLOGIAS
O curso será ministrado por meio de aulas teóricas, estudos de caso, debates, e análises práticas de legislação e jurisprudência. Workshops práticos com dados reais (anonimizados), construção assistida de dashboard em Power BI, análise de workforce planning, entrega de templates de Excel/Power BI.
OBJETIVO GERAL
Capacitar os participantes para utilizar metodologias de People Analytics e Workforce Planning na tomada de decisões estratégicas de Recursos Humanos, transformando dados em insights que apoiem a gestão do talento, a eficiência organizacional e o planeamento futuro da força de trabalho.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Compreender o papel do People Analytics na tomada de decisão em RH
- Construir e interpretar métricas e dashboards de força de trabalho
- Aplicar técnicas de workforce planning e análise preditiva
- Utilizar dados de RH para reporte CSRD e transparência salarial
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- Diretores e HRBP,
- Técnicos de RH Sénior,
- Responsáveis de planeamento
Avaliação da Satisfação/ Reativa dos Formandos
Avaliação das Aprendizagens – Teste escrito final
