Descrição
ENQUADRAMENTO/ FUNDAMENTAÇÃO
O talento tem um impacto cada vez mais importante no sucesso das empresas. Recrutar por anúncio já não funciona e não é a solução. Saber gerir as várias etapas do employee life cycle de forma estratégica será determinante para garantir que se têm as pessoas mais alinhadas com a consecução dos melhores resultados organizacionais; através de estratégias de atração, seleção, desenvolvimento e fidelização de pessoas.
OBJETIVO GERAL
Dotar os participantes de conhecimentos e competências para uma gestão mais eficiente do talento e dos processos de recrutamento.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
No final da ação de formação os participantes estão aptos para compreender a importância estratégica do talent acquisition e do headhunting para os resultados organizacionais.
METODOLOGIAS
O curso será ministrado por meio de aulas teóricas, estudos de caso, debates, e análises práticas de legislação e jurisprudência. Serão apresentados exemplos de situações reais para contextualizar as matérias abordadas. O curso também incluirá a utilização de recursos audiovisuais e atividades de simulação de procedimentos administrativos e judiciais.
DESTINATÁRIOS
- Recrutadores e pessoas com impacto direto ou indireto no recrutamento.
- A transformação do recrutamento e a importância da estratégia
- Atrair e recrutar o melhor talento
- Processos de seleção eficientes e envolventes
- Estudo de caso e mentoria de casos reais
Pedro Branco
Mestre em Gestão de Recursos Humanos e detentor de um Executive Master em Human Resources Management, foi, nos últimos anos, diretor executivo e comercial de consultoras especializadas em headhunting, formação e consultoria de recursos humanos. Foi Chief Executive Officer (CEO) da Header, empresa que arquitetou e lançou operacionalmente no mercado português, especializada em executive search, talent consulting e learning. É atualmente diretor executivo da EGOR People & Change, liderando as áreas de executive search, recrutamento especializado, formação e consultoria. É coach, formador e docente de formação executiva e cocoordenador da pós-graduação Desenvolvimento Organizacional e Capacitação de Equipas e Pessoas, na Universidade Católica Portuguesa.
Avaliação da Satisfação/ Reativa dos Formandos.
Para proporcionar uma experiência de aprendizagem rica e envolvente, serão utilizados diversos recursos pedagógicos, que asseguram que os participantes tenham suporte completo, tanto para a aprendizagem teórica quanto para a aplicação prática dos conceitos:
- Slides e material visual: Para apresentação dos conceitos principais de forma clara e organizada.
- Guias de estudo e fichas de trabalho: Materiais impressos e digitais com resumos, exercícios e perguntas de reflexão, facilitando o acompanhamento e a revisão dos conteúdos.
- Casos práticos e estudos de caso: Documentos que ilustram cenários reais, promovendo a análise crítica e a aplicação prática.
